随着“90后”新生代员工逐步成为劳动力市场的主力军，关于“90后”新生代员工管理的问题开始受到关注。当下社会对“90后”员工的许多负面评价主要是由价值观的代际差异所导致的。基于社会交换理论可知，员工的工作行为表现是根据其价值观对企业所支付报酬的判断和评估所做出的选择。企业若想解决“90后”员工管理中遇到的相关问题，需先了解“90后”新生代群体工作价值观的具体表现，即从新生代员工的功利导向、内在偏好、人际和谐、创新导向、长期发展五个方面分析其行为特征，并预测对企业人力资源管理带来的挑战，针对“90后”员工管理的问题采取应对措施，从而提高企业人力资源管理效率。