在现代企业管理体系中，成本管理的优势在企业管理中日益凸显，尤其是国有企业。本文基于国有企业成本管理的有关规定，分析了国有企业成本管理存在的问题，提出解决问题的应对策略，围绕实施精细化管理、更新成本管理理念、EPC项目成本控制新思路、重视数字化转型、实行全面风险管理等五个方面进行阐述。在当今经济大环境下，通过采取上述应对策略，国有企业能够对各项经济活动成本进行有效控制，通过提升自身经济效益，进而提升其核心竞争力，保证其实现持续、健康发展。国有企业实施成本管理成效显著，意义重大。