为了提升东明露天煤矿的管理水平，在分析了东明露天煤矿精细化管理的目的基础上；从生产作业重组、建立QC小组、制定6大精细化管理模块、通过科技管理创新提升管理水平4个方面介绍了实施精细化管理的做法与成效；并从组织管理精细化、生产管理精细化、行为管理精细化、成本管理精细化、制度管理精细化5个方面给出了东明露天矿进一步完善精细化管理的对策。